税務・会計はもちろん、経営にまつわるさまざまな課題をトータルサポートする高井直樹会計事務所　株式会社NAO経営センターのwebサイト

現在のような時代において、明確な企業理念、方針、目標を定めなければ、健全な経営を行うことは不可能であるといっても過言ではありません。どんぶり勘定から先見経営へと移行するために、次のような支援をいたします。

経理業務改善

従来の試算表の作成および決算書の作成という流れのみでは、先見経営を行うための予実管理はできません。中期経営計画、単年度経営計画をもとに予実管理が実行できるような経理の改善を支援いたします。

月次決算

「経営計画書による予算と月次経営実績表（月次試算表）による実績との比較によりズレを把握し、早い段階で行動計画の見直しを行うことにより改善を図る」という予実管理が実施できるよう支援致します。

経営計画書立案

「今後の見通しを立てたい、設備投資や増員による改修計画を立てたい、新市場進出の経営シミュレーションを行いたい、金融機関の信用を増したい、社員に方向性を示したい」等のお考えをお持ちの経営者の方は中期５カ年計画の立案をご検討ください。

また、中期５カ年計画をもとに単年度に落とし込みをかけ、より具体的な数値目標や各人の個人目標とすることにより目標の実現性がより高まります。

当事務所スタッフが策定の支援をいたしますので、中期５カ年計画及び単年度経営計画の立案を是非ご検討ください。

その他相談

各種相談業務について、お客様のニーズにお応えできるよう専門スタッフが対応しサポート致します。